Topstukken

Bedenk eerst een strategie en dan pas het plan van aanpak. Beleg die taken bij twee verschillende teams. Groei-expert Verne Harnish legt uit waarom bedrijven vaak een verkeerd beeld hebben bij het proces van strategievorming.

Het komt er in het kort op neer dat je voor het nadenken over de strategie andere mensen en een ander proces nodig hebt, dan voor het nadenken over de planning. Denk maar aan het verschil tussen informeel versus formeel en lange termijn versus korte termijn.

Lees hier het artikel ‘‘Een strategisch plan is een illusie’ op www.sprout.nl