Topstukken

Topstukken denkt met u mee over de kaders en de kwaliteit van uw beleid. Wij stellen verfrissende vragen, signaleren vastgeroeste meningen en bieden perspectieven. Van een goed gesprek tot het becommentariëren van concepten of meeschrijven aan de eindversie. Wij werken niet met vaste structuren voor beleidsstukken. Het begint met het waarom. Hieruit volgen de  inhoud en functie en daaruit volgen pas vorm en structuur.

vergroten van de effectiviteit

Een goed beleidsstuk, visie of plan van aanpak, ze beginnen allemaal met helder nadenken voordat u gaat schrijven. De kwaliteit van het beleidsstuk bepaalt het uiteindelijke effect. 

verlagen van kosten

Een beter ontwerp voorkomt extra kosten in de uitvoering. Vergelijk het met een bouwtekening voor uw nieuwe huis. Die wilt u toch ook liever goed en duidelijk hebben? 

stellen van kaders

Niet altijd lukt het om de politieke keuzes van bestuurders adequaat te vertalen in pro-actief beleid. Ook de toeleiding naar gemeenteraad kan vaak beter, eerder en op hoofdlijnen. Maar hoe? Dit kan door in een veel eerder stadium een meer open politieke discussie aan het begin van de beleidsontwikkeling te hebben, hieruit volgen de kaders en de richting.

recente voorbeelden:

- Meedenken met de secretaris van de Taskforce Mobiliteitsmanagement over de nieuwe strategie
- Klankbordgesprek met de voorzitter van de Speel-o-Theek om te sparren over de nieuwe visie en strategie
- Samen met Hester Macrander scherpe vragen bedenken om professionals aan het denken te zetten over de kwaliteit van dienstverlening in een groot ziekenhuis

wat klanten zeggen:

 ”Je bijdrage vind ik zeer leuk en inspirerend, waardevol en aanvullend.” (Hester Macrander, 2011)